Linha de separação


7 de dezembro de 2024

A indústria do armamento o caso RTX

Acima do negócio da saúde só o das armas é mais lucrativo.  O negócio do armamento esteve sempre ligado ao secretismo e à corrupção .  Lembram se da compra dos submarinos no nosso país que teve prisões na Alemanha mas não em Portugal . Era então ministro da defesa Paulo Portas . Negociantes de armamento estiveram ligados ao golpe contra revolucionário do 28 de Setembro , negociantes de armamento estão entre os financiadores do Chega ... 

 Eisenhower  alertou para " a injustificada influência que o complexo industrial estava crescentemente conquistando "nos EUA e este continua a pressionar e a alimentar a Guerra na Palestina , na Ucrânia , na Síria , no Sudâo...

Que grandes falcatruas você precisa fazer para ser atingido por quase um bilhão de dólares em multas?

Fonte: Responsible Statecraft, William Hartung
Não é incomum que os contratantes de armas sejam indiciados por corrupção e peculato, mas os casos recentemente revelados de conduta ilegal por parte da RTX (anteriormente Raytheon) são extraordinários, mesmo tendo em conta os padrões relativamente frouxos da indústria de defesa

A empresa concordou em pagar quase mil milhões de dólares em multas, um dos valores mais elevados de sempre por corrupção no sector do armamento. Para pagar estas multas, a RTX participou em fraudes de preços em contratos do Pentágono, suborno de funcionários no Qatar e troca de informações sensíveis com a China.

O envolvimento em condutas ilegais desta escala sugere que, longe de ser uma aberração, este comportamento pode fazer parte dos hábitos da empresa. Dada a escala da prevaricação da RTX, o Departamento de Justiça deveria examinar de perto as práticas de outros fornecedores de armas para determinar se estas violações são a norma na indústria.

A abordagem da empresa lembra a forma como as empresas de armas faziam negócios na década de 1960, quando, por exemplo, enormes custos excessivos no avião de transporte C-5 da Lockheed Martin atraíram a ira de críticos internos como Ernest Fitzgerald e outras figuras do Congresso, como o senador democrata de Wisconsin William Próximo.

O uso de suborno tornou-se menos comum desde que o Senador Proxmire aprovou a Lei de Práticas de Corrupção no Exterior de 1977, em resposta a um escândalo em grande escala envolvendo suborno de funcionários governamentais do Japão, Alemanha, Países Baixos, Indonésia e Arábia Saudita. A revelação deste escândalo – que cobriu eventos que remontam à década de 1950 e não eram conhecidos do público em geral até uma série de audiências no Senado em 1975 sobre as atividades de empresas multinacionais – mostrou ao mundo como a corrupção foi usada para influenciar as decisões de líderes políticos estrangeiros. . Isto teve consequências importantes, incluindo a condenação do antigo primeiro-ministro japonês Kakuei Tanaka, bem como de dez outros empresários e funcionários.

Hoje em dia, com exceção de casos flagrantes como a recente condenação do senador Robert Menendez (DN.J.) por aceitar subornos do governo egípcio, a maioria das empresas de armas são mais subtis nos seus esforços para influenciar representantes de governos estrangeiros . Subornos tão flagrantes como a distribuição de sacos de dinheiro, como ocorreu em vários casos nas décadas de 1960 e 1970, já não são comuns. Hoje, os subornos estão ocultos nas transações comerciais. Por exemplo, um dos pré-requisitos para a maioria das grandes vendas de armas nos EUA é a criação de um acordo de “compensação” ou comissão. Basicamente, se um país gasta milhares de milhões de dólares num sistema de armas fornecido pelos EUA, a empresa que faz a venda deverá dar algo em troca ao país comprador.

Estas compensações podem incluir permitir que o país anfitrião construa componentes do sistema que está a adquirir, subsidiando actividades relacionadas com o exército, como a indústria de segurança cibernética dos EAU, ou mesmo investindo em itens não relacionados com o assunto, como hotéis e locais de entretenimento. Estes acordos são complexos e o governo dos EUA geralmente dá às empresas envolvidas total liberdade para celebrar os acordos necessários para garantir a venda de armas.

Esta regularidade constitui uma forma ideal de atrair o favor do potencial país destinatário. Por exemplo, é muito fácil oferecer parte de um acordo de compensação a um familiar de um membro da elite dominante, com poucas hipóteses de ser detectado ou responsabilizado.

A história da RTX é mais do que dinheiro. Por exemplo, as suas armas foram utilizadas para matar civis no Iémen, em Gaza e noutras zonas de guerra. Além de não demonstrar qualquer remorso ou arrependimento pelo seu papel nestas atrocidades, a RTX também está a pressionar para reduzir o controlo governamental sobre as exportações de armas, o que poderia tornar mais fácil armar regimes autoritários e repressivos.

No caso da guerra saudita no Iémen, a RTX fez lobby agressivamente para bloquear qualquer esforço para cortar o envio de armas ao regime saudita, recorrendo ao Congresso e coordenando-se com altos funcionários económicos da administração Trump, como Peter Navarro.

E a situação pode piorar. À medida que o orçamento do Pentágono subir para 1 bilião de dólares por ano e as guerras na Ucrânia e em Gaza enfatizarem a necessidade de produzir armas mais rapidamente, as oportunidades para a corrupção multiplicar-se-ão. Uma forma potencial de prevenir uma nova onda de corrupção na indústria de armamento seria adoptar o tipo de reformas defendidas pela Senadora Elizabeth Warren (D-Mass.). Ela aprovou mudanças políticas que poderiam evitar a manipulação de preços e reduzir o poder e a influência de ex-militares e membros do Congresso que trabalham como membros de conselhos de administração ou lobistas de empresas de armas depois de deixarem o governo.

Uma melhor regulamentação e uma repressão mais forte da corrupção e da manipulação de preços poderiam muito bem reduzir a corrupção na indústria do armamento. Mas a solução definitiva seria reduzir a estratégia militar dos EUA de “cobertura global” e resistir à tendência de armar os aliados independentemente do seu comportamento. Isto é o que está a acontecer agora com as contínuas vendas de armas e ajuda militar da administração Biden a Israel, apesar de o Tribunal Internacional de Justiça ter declarado “plausível” que Israel esteja envolvido numa campanha de genocídio em Gaza. Quando a guerra e a venda de armas são vistas como o caminho real para a segurança global, as empresas podem tirar partido da urgência, como descobriu o Senador Harry Truman quando presidiu a uma Comissão de Lucros da Guerra do Senado durante a Segunda Guerra Mundial, e como John Sopko fez quando presidiu. foi inspetor-geral especial para a reconstrução do Afeganistão.

A guerra de Netanyahu é má para quase todos, não apenas para as vítimas directas da violência. As futuras administrações dos EUA descobrirão que o apoio actual e acrítico a Israel tornará extremamente difícil para elas tentarem apresentar a ideia de que os Estados Unidos são um parceiro confiável que acredita na promoção da adesão à “ordem internacional baseada em regras”. Além disso, o povo israelita descobrirá que a sua nação é tratada como pária por muitos países, incluindo aqueles que recentemente se mostraram abertos ao desenvolvimento de uma relação positiva com Jerusalém. Quanto ao objectivo de eliminar completamente o Hamas, não é uma conclusão precipitada. E mesmo que a organização seja completamente erradicada, poderá surgir uma nova organização, composta por pessoas que perderam familiares e cujas vidas foram destruídas pela campanha brutal de Israel em Gaza.

A guerra não é má para empresas como a RTX. Embora não tenham pressionado pelo aumento da ajuda a Israel,( nem precisavam) estão a lucrar com o caos que advém da guerra e do conflito, embora não sejam a causa raiz desta situação assustadora. Mas se pudéssemos construir um mundo onde a cooperação e a diplomacia suplantassem o uso da força como primeiro recurso na política externa dos EUA, empresas como a RTX poderiam ver as suas receitas diminuir drasticamente. A desmilitarização da nossa sociedade exigirá que reduzamos o poder e o poder económico de empresas como a RTX, mas também terá de envolver uma mudança na actual política externa dos EUA que eleve a força e o fornecimento de armas à acima referida diplomacia de bom senso.

*

William D. Hartung é membro sénior do Quincy Institute for Responsible Statecraft. O seu trabalho concentra-se na indústria de armas e no orçamento militar americano.


Sem comentários: