Linha de separação


19 de julho de 2023

Da magnífica privatização da PT até à Altice

1 )"Em que estás a pensar pergunta o Facebook . Resposta :
Na PT, na sua privatização , nas negociatas no Brasil -OI /Telemar, em Ricardo Espírito Santo , na compra de 900 milhões de divida do grupo Espirito Santo, em Sócrates, nos grandes gestores , Zeinal Baba , Granadeiro e Luís Pacheco de Melo... ,  em Berardo , na Altice , no que o país perdeu e nos milhões que alguns Senhoritos ganharam , tal como a França e tudo à  custa do povo português .

E até  agora, como habitualmente, ninguém foi preso.." facebook de C- V.

O que disse o PCP na altura  :O Governo do PS concretizou hoje a privatização dos 10% do capital que o Estado Português ainda detinha no Grupo PT. Com esta operação bolsista o PS encerra o processo da entrega total ao grande capital financeiro (o capital privado fica com 99,9%) do 3º maior grupo económico público estratégico e um dos mais rentáveis. Entre 1995 e 1999 gerou resultados positivos de cerca de 600 milhões de contos, pagando de IRC mais de 200 milhões e, só no 1º semestre de 2000, gerou de receita total 486,2 milhões de contos e um resultado líquido (lucros) de 57,4 milhões de contos.(...) O sentido mais profundo das opções do PS foi meter sucessivamente o interesse nacional na gaveta para entregar um sector estratégico do país ao interesse do capital financeiro. O PS e o seu governo, com o apoio do PSD e do CDS/PP, está a promover o saque do melhor património público produtivo do país e a realizar, com o seu leilão, uma das maiores negociatas do século em Portugal.https://www.pcp.pt/privatizacao-da-portugal-telecom-9999

Recordando:

2) 1995

A 1 de Junho é concretizada a primeira fase da privatização da PT, através da passagem para o sector privado de 51,8 milhões de acções (27,26% do seu capital).

1996
Em Junho realiza-se a segunda fase da privatização, envolvendo 21,74% do capital, com a operadora a ficar privatizada em 49% (93,1 milhões de acções).

1998
Há 15 anos, a PT realizava o seu primeiro e maior investimento no Brasil, ao adquirir em conjunto com a espanhola Telefónica o controlo da Telesp Celular, que foi o primeiro passo para a constituição da Vivo.

2000
Dois anos depois da entrada da PT no Brasil ficou concluída a quinta e última fase de privatização da operadora. O Estado fica a deter 500 acções com direitos preferenciais (golden share) na operadora.

2003
Em Abril é lançada a marca Vivo no Brasil, empresa que hoje tem mais de 50 milhões de clientes.

2005
Bruxelas apresenta uma queixa contra o Estado português ao Tribunal de Justiça da União Europeia, alegando que os direitos especiais detidos por Portugal na PT desincentivam os investimentos de outros Estados-membros, violando as regras comunitárias de livre circulação de capitais.

2006
Sonaecom lança em Fevereiro uma oferta pública de aquisição (OPA) hostil sobre a PT, no valor de 11,1 mil milhões de euros. Na altura, a PT era presidida por  outro genial gestor , Miguel Horta e Costa. Em Abril, Henrique Granadeiro assume a presidência da empresa.

2007
A Sonaecom sobe a contrapartida para 11,8 mil milhões de euros em Fevereiro e um mês depois cai a OPA lançada por Belmiro de Azevedo e Paulo Azevedo que considera que Sócrates agiu a favor de Ricardo Salgado

2008
Bruxelas avança para tribunal contra os direitos especiais do Estado português na PT.

2010 

- A 11 de Maio, a Telefónica oferece 5,7 mil milhões de euros pelos 50% que a PT detém na Vivo, revendo em alta a proposta para 6,5 mil milhões de euros. Em Junho, na véspera da assembleia geral da PT, a operadora espanhola volta a aumentar o valor para 7,15 mil milhões de euros.

- A maioria dos accionistas (74%) da PT aceita a oferta; no entanto, o Estado usa a golden share para vetar o negócio e a Telefónica alargar o prazo da oferta.

- A 28 de Julho, a PT anuncia a venda da Vivo à Telefónica, que foi aprovada por unanimidade pelo conselho de administração da operadora portuguesa, e a entrada no capital da brasileira Oi.

2011
Em Julho, o Estado português deixa de ter acções com direitos preferenciais na PT, cumprindo o exigido por Bruxelas.  Bruxelas manda e os lacaios obedecem

2013
- As operadoras de telecomunicações Portugal Telecom e Oi (Brasil) assinaram esta  um acordo de intenções para a fusão das duas empresas, e das holdings da operadora brasileira, constituindo uma entidade única liderada pelo então genial Zeinal Bava.

- A nova empresa, CorpCo, só avançará depois de a fusão ser aprovada por todos os accionistas das operadoras portuguesa e brasileiras, além de após um aumento de capital na ordem dos 2,3 a 2,7 mil milhões de euros e da aprovação das entidades de regulação.

- A transacção foi prevista  para o primeiro semestre do ano seguinte.

Luís Todo Bom, o gestor  do PSD que conduziu a privatização, confessa que não imaginaria que 20 anos depois a PT viveria uma situação de tamanha angústia e depressão. Como se chegou aqui? "Destruindo valor", responde Todo Bom. Este génio só se dá conta dos crimes cometidos á posterior

 3)O "ruinoso negócio" da Oi

O momento fatal neste trajeto "foi a venda da Vivo e o desastroso investimento na Oi". E os responsáveis? "As duas últimas administrações controladas pelo BES", responde o ex-presidente.

As contas são fáceis. Quando vendeu a Vivo, a PT estava avaliada em 10 mil milhões e distribuiu 3 mil milhões de dividendos aos acionistas. O seu valor teórico seria os 7000 milhões. O investimento na Oi "foi ruinoso". A PT pagou 3800 milhões por uma coisa "que valia zero".~

4)A estratégia de internacionalização dizia se , ia ao encontro https://arquivos.rtp.pt/conteudos/processo-de-privatizacao-ddos acordos de cooperação estabelecidos comparceiros estratégicos, haja vista a aquisição de 1% do capital social da Telefônica e participação no sistema Telebrás e torna-se realidade em 1998 com os investimentos no mercado brasileiro de telecomunicações, com a aquisição de participações importantesna Telesp Celular, Telesp Fixa e CRT – Companhia Riograndense deTelecomunicações, que apresentavam condições muito favoráveis de crescimento. Com estas aquisições, a Portugal Telecom implementou a sua estratégia para a entrada em novos mercados com forte potencial de crescimento nos países onde dispunha de vantagens fundamentais, decorrentes de seus laços lingüísticos e culturais, e evidentemente, do conhecimento dos negócios. ( COMO se Viu!!!) Estes fatores foram determinantes noprocesso de internacionalização da PT. Com efeito, apesar de priorizar o mercadobrasileiro, o Grupo PT, com sua expansão, alcançou uma ampla presença internacional,com investimentos nos seguintes países: Hungria, Timor-Leste, Macau, Moçambique,Quênia, Angola, Namíbia, São Tomé e Príncipe, Cabo Verde e Marrocoshttps://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/6369/1/1307750288_ARQUIVO_OCASOPORTUGALTELECOMNOCONTEXTODASRELACOESENTREOBRASILEPORTUGAL-APERSPECTIVADASUAINTERNACIONALIZACAO.pdf

Quando tudo eram sorrisos ver vídeo https://arquivos.rtp.pt/conteudos/processo-de-privatizacao-da-pt/

Protestos dos trabalhadores ver videohttps://arquivos.rtp.pt/conteudos/protestos-na-portugal-telecom/

5) Após o conselho de administração da PT ter anunciado um acordo com a Telefónica para compra da Vivo e a sua entrada na operadora Oi com uma participação de 22,4 por cento. Sócrates declarou :

"Com este acordo fica salvaguardada a dimensão internacional da PT", considerou o líder do executivo, dizendo ainda que a entrada na brasileira "Oi" é da "maior importância" para a empresa de telecomunicações portuguesa como "ator global no mercado da América Latina". 

Sem comentários: